KIJIMA KIJIMA:キジマ ガソリンコック

イノベーションのジレンマをわかりやすく解説｜事例に学ぶ２つの解決策

新規事業の立ち上げ方「22ステップのプロセスと成功に必要な2つの視点」

リーンスタートアップが時代遅れと言われる要因と８つの有効な市場

新規事業の立ち上げ方「新規事業の企画書に必要な８つの項目」

市場規模の算出方法：フェルミ推定の概算で得られる２つの視点

地域や市場、購入の時期や数量などの様々な要因を加味して、その場面に応じた最適な価格設定を行うこと。価格適合の代表例として、地理的価格設定がある。これは、商品を販売する相手国の状況や輸送距離に応じて価格を変更することである。

ある業界において、業界全体の価格決定の支配力を持ち合わせている企業のこと。プライスリーダーは通常、業界の中で最も大きな市場シェアや流通チャネルを持ち、製品開発の先頭にも立っている。